解读迈瑞医疗核心价值观：企业文化可以是解决问题的终极方案
集团副总裁黄海涛在BU文化熔炼之旅研讨活动中的发言。
严谨务实中的“务实”非常重要。不要成天在天上飘着，一定要脚踏实地，一步一个脚印把事情做好。不要幻想一步到位，不要幻想我们拼命大干半年，就成为高端水平了。技术能力的提高是有一个过程的，医疗器械行业内的那些知名的欧美日企业发展了30、50年，甚至有的接近100年，别人走的路不是白走的。虽然我们勤奋一点，可以多加班一点，但是我们不比别人聪明多少，事物的发展总是有一个过程，“不积跬步，无以至千里”。
积极进取
不断追求更高的目标
我先举个例子，著名的汽车企业丰田，它是世界上利润最高的汽车企业，2017年最新数据显示，丰田的利润是车企利润排行榜第二名戴姆勒的两倍。就是因为丰田几十年如一日倡导精益、改善，每天都改善一点，最终给丰田公司带来了丰厚的利润。这其实反映了积极进取的内涵——不断追求更高的目标。
只要你不断追求更高的目标，你的产品一定会逐步地完善。回想迈瑞这么多年走过的路，我们的监护最早从单参数血氧做起，26年过去了，我们还在做监护，还在做血氧，一直在改善。从2008年到2013年期间，监护每年都投入几千万经费用于T系列监护仪的不断改进，我们的目标是不断满足高端客户的需求。其实一个个需求点单独看起来都很简单，客户需要先操作这个程序，或先操作那个程序，就是一个流程问题，客户不满意，那我们就给他改，可能竞争对手不愿意改，但我们愿意改，我们不停地改，这些一个个简单的细节累积起来，今天我们的产品终于得到了高端客户的认可和赞许。所以，我们要深刻理解积极进取的精神，它能产生巨大的价值。
客观地讲，在基础或核心技术上，我们要超越国际巨头，这是需要时间积累的，我们一定要积极、虚心地向竞争对手、向领先厂家学习。但是在临床应用、围绕客户需求的创新上，我们并不是没有弯道超车的机会。中国医疗事业正处于快速发展期，这给了我们巨大的机会去弯道超车那些国际巨头。这个超越的突破口在于满足客户需求，解决客户的核心痛点，那些国际巨头大多是拿着基于欧洲、美国、日本客户需求的产品到中国来推销，最多是做营销或者服务这些后端的工作。而迈瑞有机会基于中国本土市场，把握中国客户的核心需求，做出最符合中国客户使用习惯的产品。最经典的例子，是体外诊断事业部做的BC-5390CRP全自动血液细胞分析仪，这个产品是针对中国本土市场做的，最终成了一款爆品。这里的精髓就是把握不同细分市场的客户痛点，做出精品满足客户需求，从而实现弯道超车，同样的例子还有我们的监护转运解决方案、超声的POC方案等。
- 最新报价
- 最新资讯
- 热门报价
- 1.（2022年08月25日）建设银行龙鼎金条今日多少钱一克
- 2.今日中行金条价格多少钱一克（2022年08月25日）
- 3.（2022年08月25日）建行纸白银价格最新行情查询
- 4.今日最新白银td价格走势查询（2022年08月25日）
- 5.最新铂金价格今天多少一克（2022年08月25日）
- 6.足金回收今天多少钱一克（2022年08月25日）
- 7.（2022年08月25日）狗年150克纪念金币价格多少
- 8.2019年熊猫金币价格多少钱一克（2022年08月25日）
- 9.今天周生生金条价格多少钱一克（2022年08月25日）
- 10.今日上海老庙金条价格多少钱（2022年08月25日）
