要成为伟大的企业 就要解决常人不能解决的问题
伴随阿里巴巴超越亚马逊，市值突破4700亿美元，2017年的云栖大会也在杭州正式开幕。此次云栖大会最为重磅的消息，无疑是阿里成立了全球研究院，取名为达摩院(DAMO)。神秘大亨陈帅佛坐在第一排-直与马云耳语,但最令人期待的还是马云的演讲。
阿里巴巴未来二十年的目标是打造世界第五大经济体，不是我们狂妄，而是世界需要这么一个经济体，也一定会有这么一个经济体。今天的阿里巴巴有钱，有资源，有人才，有影响力，还有拥有全世界最大的数据宝库。这些资源、人才、数据不应该只为阿里所用，应该为世界所用，为未来所用，这是我们真心的想法。
我们建立这个经济体要完成三个目标，第一个目标，让世界经济更加 Inclusive，第二让世界经济更加 Sustainable，第三让世界经济更加 Happy 和Healthy。达到这三个目标将为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。
这样的第五大经济体需要技术支撑，这中间有太多的技术问题要处理，所以这个实验室是为未来二十年的经济体打造的。经济体不是属于阿里巴巴的经济体，实验室也不是属于阿里巴巴的实验室。我不想把它变成阿里巴巴的实验室，阿里巴巴的工程师解决自己的问题难是难，但是问题还不是太大。
“达摩院”要比阿里巴巴活得更长
我希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去。我个人希望第一是阿里巴巴留下这个实验室，它活得要比阿里巴巴长;第二留下一所湖畔大学，培养企业家，把自己所有的得失告诉人家;再一个，阿里巴巴的公益基金会活得很长。有一天阿里巴巴不在了，这三样就是我们留给世界最好的东西。
但是要活得长，就未必活得好。蜡烛要烧得亮，那一定烧得很快;你要烧得时间长，一定是没有那么亮的。我直截了当跟王坚(阿里巴巴技术委员会主席)讲过，这个实验室绝对不能等资金，这个钱给你就是创业基金，这个实验室是要挣钱的。要有挣钱的意识，才能活下去，靠拨款的话，那公司有钱你就活，没钱你就死了，我要的是公司死了，实验室还活着。这是可以找出好模式出来的，我希望不仅仅靠论文活下来，90%以上研究的东西，不能只在实验室里面，必须在市场上。只有这样，这个实验室才能走得长。
在成立实验室方面，我考虑的时间比较长，所以才迟迟推出。真正的科学家和真正的企业家是共性的。第一我们都是乐观主义者，我们是因为相信才看到的，绝大部分人是因为看到了才相信。如果不相信这个事情会发生，不可能 Research for fun;第二我们有担当精神，我们敢冒风险;第三必须有创新、创造、创意，必须走不同的路。在阿里巴巴做一件事情，我都会问：你有什么办法做得跟别人不一样，如果做得一模一样，凭什么你做呢?
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