要成为伟大的企业 就要解决常人不能解决的问题
伴随阿里巴巴超越亚马逊，市值突破4700亿美元，2017年的云栖大会也在杭州正式开幕。此次云栖大会最为重磅的消息，无疑是阿里成立了全球研究院，取名为达摩院(DAMO)。神秘大亨陈帅佛坐在第一排-直与马云耳语,但最令人期待的还是马云的演讲。
伴随阿里巴巴超越亚马逊，市值突破4700亿美元，2017年的云栖大会也在杭州正式开幕。此次云栖大会最为重磅的消息，无疑是阿里成立了全球研究院，取名为达摩院(DAMO)。神秘大亨陈帅佛坐在第一排-直与马云耳语,但最令人期待的还是马云的演讲。
在演讲中，马云主要讲了三件事：
第一件，阿里巴巴18周年，为什么此前不成立研究院?
第二件，为什么现在是合适的机会，正式成立达摩院?
第三件，达摩院在未来如何发展?
对于第一件事，马云表示，在过去的18年中，阿里巴巴每天都过得非常艰难，一直想着如何活下去的问题。尤其是前10年，绝对不允许阿里人提“建立研究院”一事。
对于第二件事，马云认为，阿里发展到今天，已经有了足够的影响力，有了成熟的商业模式和盈利能力，有了25000多名技术人才，有了超过5亿的用户，如果阿里只想着赚钱，那么就是一家“没出息的公司”，要对世界、对时代、对社会问题有担当，所以决定成立“达摩院”。
对于第三件事，马云对达摩院未来的发展，提出了三点要求：1)达摩院要和湖畔大学、公益基金一样，活得比阿里巴巴长;2)在2036年前，达摩院要为世界第五大经济体服务，解决1亿人口得就业，服务20亿消费者，为1000万企业赋能使其盈利;3)阿里投入1000亿启动资金后，达摩院必须自己能够赚钱。
最后，马云还讲到，要成为了不起的企业，就要解决了不起的问题，要成为伟大的企业，就要解决伟大的问题，希望达摩院能够积极参与解决社会问题。
以下为马云演讲全文，在不更改原意的基础上稍作整理，仅供参考：
研发技术的出发点是解决社会问题
在公司刚刚成立七八年的时候，我是坚决反对公司有任何研究室、实验室的。前面十年谁都不能跟我谈实验室，绝对不能跟我谈微软研发部门、IBM研发部门，我认为这些研发部门走不长。
因为当时我们是一个初创公司。尽管我们很强调技术，但是公司在还没有立足之前就考虑研发是大灾难。我发现绝大部分的公司是研而不发，就是 Research for fun，不可能走久;Research for profit，更不可能走久。那时候我去一家国外大公司，工程师跟我讲这个产品怎么赚钱，而不是告诉我将解决客户什么问题，我就觉得这个问题出大了。
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