李河君：因势而谋 顺势而为
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2018-1-3 15:07:29
李河君的清洁能源传奇从水电开始。1998年初，他受广东河源东源县邀请，投资建设木京水电站。
在北京创业赚得第一桶金的李河君则选择回到家乡寻求新事业，开启了他的清洁能源传奇。他当时或许并没有意识到自己在后来也开创了属于中国的一个时代：移动能源。
李河君的清洁能源传奇从水电开始。1998年初，他受广东河源东源县邀请，投资建设木京水电站。据汉能控股集团名誉副主席刘兴荣回忆：“在公司当时考察的十多个项目中，这是经济指标比较差的一个，公司内外没一个人看好。”
“发出来的电卖给谁？”朋友也劝李河君。
1998的中国，前一轮过热导致了内需不足、产能过剩，外需同样低迷，需求与开工不足也导致电力出现了过剩的情形。
但李河君还是力排众议敲定了木京项目，除回报家乡外，和众多互联网巨头相似，他感觉到了市场潜在的爆发力。
当时，河源人均用电量一年只有400多度，但李河君经过对比发现，深圳人均用电已经超过3000多度，发达国家人均大概4500度。他由此判断，过几年国家肯定缺电，广东将首当其冲。而且，1998年5月中国签署了《联合国气候变化框架公约》后，1994年已经开始投资水电的李河君意识到，化石能源未来必然受限，而水能资源则是当时技术最成熟、可大规模开发的可再生能源。
2002年，李河君此前**的电荒果然出现，这年全国有12个省（市、自治区）拉闸限电，到2004年上半年全国已有24个省市拉闸限电。在长三角和珠三角，有的工厂一周只开3天工。仅用20个月建成发电的木京水电站及时满足了当地的电力需求。
因为坚信水电大有可为，到2002年，李河君已经实现了水电的“三级跳”：从3万千瓦的广东木京，到60万千瓦的广西长洲，再到300万千瓦的云南金安桥。
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