“新乐视”+文旅商业地产,融创中国是否能圆王健林的“国产迪士尼”之梦?

2017年,对于融创中国和孙宏斌来说,是具有特殊意义的一年。

“Netflix这种美国公司,是没有平台的,但它有足够好的内容。”融创中国2017中期业绩会上,孙宏斌对国内视频行业进行详细分析。“视频这块大家都赔钱,但BAT流量多,人家亏得少烧得起。既然做平台打不过BAT,我们就做垂直,例如互联网电视,BAT都没有,并且新乐视还有很强的内容制作能力,终端加内容,这些都是重要的战略资源。”孙宏斌说。

孙宏斌认为,新乐视只要将原来的模式稍加改动,就可以继续盈利。

融创收购万达文旅项目:完成王健林“国产迪士尼”的猜想?

在2016年5月,万达董事长王健林在一档电视对话节目中提出:“万达和迪士尼彼此视为对手,有万达在,上海迪士尼20年别想盈利。”

然而,在现实情况中,这一构想并没有得以完成。虽然万达近几年积极的发展自己的文旅项目,将商业地产的积极效用充分表现出来,但仍没有达到自身的目的。

众所周知,迪士尼乐园最重要的就是线下乐园和电影角色的独特融合。以前几年上映的《冰雪奇缘》为例,这部史上最卖座的动画电影不仅给迪士尼带来了12.7亿美金(约77.2亿元人民币)的票房收入,还带动了相关的产品的大卖。

而想要达到迪士尼的这一系列成绩,相应的准备必不可少,文旅项目就是万达为了发展国产迪士尼乐园所做的准备。

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