万达637亿世纪交易落定
融创中国与万达商业之间高达637亿元的世纪大交易平添大变数。原本计划由融创接盘的万达旗下76个酒店资产包，将有另一地产集团富力地产接手，而融创则只收购万达13个文旅项目公司。
但最终的交易结果却进行了调整，一是交易对手增加了富力地产，二是两笔资产的交易价格进行了调整，三是付款方式随之变化。
交易对手上，融创接手13个文旅项目，富力则接盘万达的酒店资产。这显示融创一贯的投资逻辑并未发生改变，依然是谋求高速周转的房地产开发业务的扩张，提升市场份额。
接近融创高层的知情人士透露，放弃接盘万达的酒店资产包，避免大量占用公司资金，更符合融创一贯投资逻辑，这也将减少融创的资金压力和债务负担。
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世纪大交易谁是输赢家？买卖三方皆大欢喜
王健林为什么要对万达资产进行大甩卖？在这笔世纪大交易是不是输家？对于外界关于万达资金链以及债务结构的担忧，万达集团董事长王健林表示，最近市场上有些谣言，损人利己，今天我要讲一个经济学原理，房地产负债不等于借债，房地产负债包括预售收入，竣工之后才转为收入。王健林称，本次转让后，万达账面现金1700亿元。
王健林表示，这次合作不管是从企业战略还是商业逻辑看，三方都是赢家。万达肯定是赢家。通过这次转让，大幅减少负债，收回巨额现金。本次协议签订还标志着，不仅万达商业已走上“轻资产”品牌经营，万达文化旅游也走上“轻资产”品牌经营之路。目前中国，能靠商业中心和文化旅游品牌管理实现规模利润恐怕只有万达。
融创中国也是赢家。通过此次转让，融创得到13个万达城，4800万平方米，分布在一、二线城市的低成本销售物业，使融创财报合并收入和利润大涨，2年内，可助力融创进入房地产企业收入前两名。此次融创同意不收购万达酒店物业并增加收购金额，整体交易还是划算的。融创无须通过万达借款就可完成交易，使交易过程简化。今天融创已将首笔150亿元，支付给了万达商业。
<上一篇指责中国为全球假货集散地无依据
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