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体育服饰业务现在当然还很赚钱，唯一的小bug是：在行业刚复苏时候，品牌商给予渠道较多的折扣，现在体育风辣么火，球鞋动不动都会饥饿营销了，品牌商给分销商的折扣也会变小啊。这在报表中的表现就是“零售折扣率正在正常化”。

也就是说，为百丽业绩做了好几年盔甲的体育服饰业务，之后赚的会少一点。Anyway，你们那么聪明，要是真的看好体育用品，上至体育品牌，下至上游代工工厂、下游分销商，随便看看都是pure player的对不对。

百丽的问题呢，就回到了蜗牛妹两年前的标题了，没人买啊。

虽然你不一定能数的清百丽旗下多少自家品牌女鞋、讲的清楚每个品牌有什么不同，但是你肯定知道，百丽过去做的最好的就是渠道端。但已经笑而不语的马云爸爸又出现了，他不仅赚了女人的钱，还把线下零售的份额也顺便抢占了啊。很不幸，现在才提出来把网店收入占比提升至10%的百丽，就跟着百货店一起狗带了呀。