康弘药业:创新是立业之基、生存之本、发展之路

康柏西普让柯尊洪引以为傲,“我希望有一天康柏西普能够走出国门。”

与生产仿制药“上市就算成功”的情况不同,创新药在上市后并不意味着研发工作的结束。“如果新药的不良反应发生率是千分之一,但是如果是100万人使用,就会发现到处都是不良反应。所以还要继续深入研究,这些不良反应为什么会发生,怎么尽可能去减少这些不良反应。”柯尊洪表示,伟大的产品不是产生在实验室,而是在市场。

正因于此,康弘药业并未向其他领域拓展,而是将主要精力专注于眼科、中枢神经这两大领域继续深耕。

不容忽视的是,一个领域的技术突破,往往会带动上下游行业技术革新,从而产生集群效应。以康柏西普为例,需要通过特制的针头注射到眼内,但是目前国内还不具备该针头的生产能力,“当一个产业走到前面的时候,如果配套产业跟不上,其实他也是很脆弱的。我们寻找针头的供应的同时,也愿意投钱支持一些针头生产企业,让他们研发出更领先的产品。”柯尊洪介绍称。

不难看出,康柏西普的成功并非偶然,领导的决策与魄力,潜心数十年,耗资数十亿,随时有临床疗效不达标而放弃研发的危险。上市后迅速开疆扩土,攻城拔寨,抢夺回本应属于中华民族的一片市场。

如今,康柏西普让柯尊洪引以为傲,“我希望有一天康柏西普能够走出国门。”

或许,这就是当今民族医药创新的底气。

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